关于ODM/OEM定制仪器相关问题
OEM/ODM仪器生产基地之一
完整的现代企业体系:使我们能够大量降低生产成本,从而能够给予我们的合作者巨大的利润空间。
完整的现代企业体系:使我们在面对市场的变化时能快速调节产品研发动向,生产出更适合广大消费者的产品。
科研方面:拥有由海内外著名的美容专家、教授组成的技术美容顾问团;
生产方面:拥有面积将近万平方米的现代化工厂,工厂完全实行标准化管理,从组装生产到成品检验都形成了完整的体系
营销方面:汇聚了众多高素质的营销、广告策划人才。
售后方面:我们形成了规范流程,始终义不容辞第一时间为客户提供服务及协助。
OEM流程:
第一步:客户提出要求
第二步:公司技术部进行评估,并给出合理化建议
第三步:客户签订合同并付30%定金
第四步:生产样机
第五步:客户确认样机或者进行修改,直至满意
第六步:进行批量生产
第七步:客户验收货物,付清余款提货
企业文化
勇于承担风险,不断探索新方法,接受新知识与观念;
能够从失败中学习,具有灵活快速的应变能力。
诚实守信:
诚实对待同事、客户;处事公平;
提供诚实与建设性的建议;进行授权;
追求卓越:
追求完美的工作成果,不断提高绩效水平;
不断提高专业水平,视平庸为耻辱。
尊重协作:
建立公开与直接的沟通渠道、相互支持与合作;
分享知识、信息与技术、分享责任与成果。
品质控制
在产品生产过程中,我们着重全员参与,落到实处。质量问题和所有人都密切相关,品管部门的工作是和所有部门的人一起来预防和监督。严格遵守操作规程,认真做好自检和互检,及时发现问题,将发现的质量问题及时通知下一岗位,做到人人把好质量关,对产品质量要认真负责,确保表里如一,严禁弄虚作假。生产部管理人员培养一线工人的质量意识,而不是空洞的说“人人必须重视质量,有质量意识”。
我们认为管制质量,重在预防。预防的本身必须能够追溯到产品的开发设计,一个产品质量的好坏,其实开发、设计时已经决定了它的质量,制造过程只是去实现产品设计的过程,所以,一款新产品在投产之前必须经过试样、试产到小批量生产个个环节都没有省略,只有这样才能将一些潜在的影响生产的质量问题控制在萌芽状态,才能不断完善、提高工艺能力。
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